跨境電商公司黨支部堅決貫徹上級疫情防控精神，深入落實集團疫情防控各項要求，在一季度實現(xiàn)收入26400.26萬元、出口創(chuàng)匯4148.48萬美元，取得“開門紅”基礎上，繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和生產經營工作，圍繞“疫情防控不松懈，提質增效不斷檔”的工作部署不斷加壓奮進。
因公司地處疫情管控區(qū)，全體職工積極配合疫情防控措施，調整工作模式，居家防疫不停工。面對全市各地區(qū)整體防控、業(yè)務人員無法自由行動的情況，公司以線上形式持續(xù)開展3C數(shù)碼產品出口業(yè)務，協(xié)調貨源、銀行、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，及時辦理貨物采購、運輸、報關等工作，全鏈路掌控業(yè)務關鍵節(jié)點，做到了業(yè)務風險防控工作不懈怠；面對國際貿易履約難、收貨難、物流難、溝通難等貿易難題，公司采用線上會議模式與中信保持續(xù)對接，降低貿易及收付匯風險，為下一步國際貿易的開展做好風險防控工作；面對當前形勢下一般貿易產品銷售渠道多元化之機遇，公司積極推進蒙古國運貿一體化帶動貿易開展、尼泊爾蘋果出口一般貿易及中歐班列汽車專列的前期業(yè)務開展，了解業(yè)務開展相關政策、監(jiān)管條件及上下游渠道，推動具體業(yè)務的快速落地。
積極推進“信息共享+協(xié)同辦公+資源整合”的工作模式，保障“陸港匯”平臺順利運營。把握信息共享主動權，實現(xiàn)信息高效同步，就疫情防控信息統(tǒng)計、個人工作任務更新、平臺bug歸集等方面，公司采取“云文檔”方式實時更新統(tǒng)計，實時查看bug解決情況，對可優(yōu)化場景進行研討；高速推動項目進展，通過線上騰訊會議的方式進行多人溝通，實現(xiàn)共享信息，相互協(xié)作，做到項目進度的同步更新；提高工作效率，合理分配資源，將周例會改為日報制度，將問題分段解決，并對成員進行分組，遇到的問題協(xié)助解決，一個小組解決不了的多人共同處理，穩(wěn)步推進線上線下融合進度。
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